Vezuvio
Магистр
- 22 Мар 2016
- 9.468
- 226.994
Стратегия. Занятие 3 (2023)
Автор: Алексей Арестович [Apeiron]
Модуль научит вас искусству стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Занятие 1 - 7 марта
Занятие 2 - 21 марта
Занятие 3 - 4 апреля
Занятие 4 - 18 апреля
Занятие 5 - 2 мая
На протяжении пяти занятий Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план. У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.
Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное. Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
Обратное планирование;
Крест стратегии;
Методологический и семантический крест;
Кольцо вопросов.
Все эти навык и можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
Скачать:
Автор: Алексей Арестович [Apeiron]
Модуль научит вас искусству стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Занятие 1 - 7 марта
Занятие 2 - 21 марта
Занятие 3 - 4 апреля
Занятие 4 - 18 апреля
Занятие 5 - 2 мая
На протяжении пяти занятий Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план. У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.
Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное. Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
Обратное планирование;
Крест стратегии;
Методологический и семантический крест;
Кольцо вопросов.
Все эти навык и можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
У вас нет прав на просмотр ссылок, пожалуйста: Вход или Регистрация
Скачать:
Для просмотра скрытого контента необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Последнее редактирование модератором:
