Скачать Борщёв - От джуниора до СТО. Правила построения карьеры в IT (2019)

Laurik

Джедай
2 Ноя 2013
1.960
48.255
От джуниора до СТО. Правила построения карьеры в IT
Автор: Фёдор Борщёв

upload_2019-12-12_12-13-48.png


На каждом этапе профессионального роста нужно прокачивать разные навык и. В начале — хард-скиллы: знание языка, фреймворка и библиотек, умение писать понятно и быстро. Чем дальше — тем актуальнее софт-скиллы: нужно договариваться с людьми, брать ответственность и добиваться результата. На вебинаре вы узнаете, когда и как именно развивать каждый навык, чтобы стать CTO.

Программа вебинара:

Стратегия:

Чем профессиональный рост отличается от служебного? Что делать, чтобы через 5 лет вас не заменили роботом. Как выбирать правильную среду для роста.

Личные цели:

Какие ставить цели в профессиональном росте? Как искать время на личные задачи, когда на работе завал.

Хард-скиллы:

Что учить? Как практиковаться, если на работе легаси?

Софт-скиллы: коммуникация и руководство людьми:

Как договариваться с коллегами. Как сделать, чтобы другие люди достигали ваших целей. Самопрезентация.

Софт-скиллы: ведение проектов:

Как доводить дела до завершения? Проактивность. Как отделить важное от срочного?

Бизнес и рынок:

Высший уровень развития — разобраться в продуктово-коммерческой части бизнес а: понимать, как бизнес зарабатывает деньги. Вы поймёте, что такое продукт, почему важен LTV и что лучше — меньше тратить или больше зарабатывать ?

Что вы получите:

Цели:

Поймёте, что делать, если вам кажется, что вы долго сидите на одном месте.

Средства:

Начнёте строить механизм по достижению целей в личном росте, чтобы системно получать новые ачивки в личных и рабочих целях.

Стратегия:

Вы получите «карту навыков» — чеклист со скиллами, которые можно прокачивать в будущем. Выбираете скилл, ставите цель — и вперёд.



Скачать:
 
Последнее редактирование модератором:
Отзыв

После изучения продукта «Борщёв - От джуниора до СТО. Правила построения карьеры в IT (2019)», оставьте отзыв о нём в данной теме.

Сверху