MIG
Магистр
- 17 Ноя 2015
- 3.521
- 21.530
Мотивация к работе
Автор: Фредерик Герцберг, Бернард Моснер, Барбара Снидерман
Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнес ом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа ;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
Продажник:
Ссылка для скачивания:
Автор: Фредерик Герцберг, Бернард Моснер, Барбара Снидерман
Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнес ом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа ;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
Продажник:
У вас нет прав на просмотр ссылок, пожалуйста: Вход или Регистрация
Ссылка для скачивания:
Для просмотра скрытого контента необходимо Войти или Зарегистрироваться.
