Vezuvio
Магистр
- 22 Мар 2016
- 9.865
- 230.873
Векторное кольцо (2022)
Автор: Андрей Курпатов
Векторное кольцо
Системное мышление в бизнесе
Технология бизнес-мышления для тех, кто хочет:
Победить хаос
- Выстроить порядок и систему в голове.
- Понять, что упускаете.
Выйти из операционной деятельности
- Сфокусироваться на стратегических вопросах бизнеса.
Сформировать идеальную команду
- Работать с единомышленниками, нацеленными на единый результат.
Понять, куда развиваться дальше.
- Определить перспективное направление развития и сформировать план.
Адаптироваться к изменениям
- Действовать гибко, когда мир меняется динамично и кардинально.
Обеспечить бизнесу прибыль
- Отстроиться от конкурентов и обеспечить бизнесу системные продажи.
Курс «Векторное кольцо» поможет Вам:
Понять, что бизнес представляет собой:
- в чем его ключевая идея;
- насколько он эффективен;
- в чем его ценность для клиентов.
Увидеть бизнес как систему и найти:
- основные причины сложностей;
- "слепые пятна", которые не учитывались;
- решения ключевых проблем;
- новые направления развития.
Моделировать различные варианты развития бизнеса, если:
- изменились обстоятельства;
- возникли новые идеи.
Понять фундаментальные принципы работы бизнеса, которые позволят:
- всегда знать, что делать;
- принимать эффективные решения.
Скачать:
Автор: Андрей Курпатов
Векторное кольцо
Системное мышление в бизнесе
Технология бизнес-мышления для тех, кто хочет:
Победить хаос
- Выстроить порядок и систему в голове.
- Понять, что упускаете.
Выйти из операционной деятельности
- Сфокусироваться на стратегических вопросах бизнеса.
Сформировать идеальную команду
- Работать с единомышленниками, нацеленными на единый результат.
Понять, куда развиваться дальше.
- Определить перспективное направление развития и сформировать план.
Адаптироваться к изменениям
- Действовать гибко, когда мир меняется динамично и кардинально.
Обеспечить бизнесу прибыль
- Отстроиться от конкурентов и обеспечить бизнесу системные продажи.
Курс «Векторное кольцо» поможет Вам:
Понять, что бизнес представляет собой:
- в чем его ключевая идея;
- насколько он эффективен;
- в чем его ценность для клиентов.
Увидеть бизнес как систему и найти:
- основные причины сложностей;
- "слепые пятна", которые не учитывались;
- решения ключевых проблем;
- новые направления развития.
Моделировать различные варианты развития бизнеса, если:
- изменились обстоятельства;
- возникли новые идеи.
Понять фундаментальные принципы работы бизнеса, которые позволят:
- всегда знать, что делать;
- принимать эффективные решения.
У вас нет прав на просмотр ссылок, пожалуйста: Вход или Регистрация
Скачать:
У вас нет прав на просмотр ссылок, пожалуйста: Вход или Регистрация
Скрытый контент для групп: SuperVIP
Последнее редактирование модератором:
