Cheba
Магистр
- 19 Авг 2014
- 1.913
- 27.987
Сбалансированная система показателей для бизнеса
Автор: Ольга Подолина
В курсе описана методика Системы Сбалансированных показателей(ССП) (по Нортону и Каплану) для разработки стратегии и успешной ее реализации. Эта методика широко и успешно применяется в мировой практике.
В курсе приведены методы решения следующих задач: формулировка стратегии на уровне комплекса показателей, перевод ее на операционный уровень - выявление факторов, влияющих на успех и определение конкретного комплекса мер, которые нужно предпринять для достижения поставленных целей. Анализ хода выполнения стратегических планов и их коррекция в случае необходимости. Анализ деятельности бизнес -единиц и стратегии их взаимодействия на уровне корпорации. Анализ деятельности функциональных подразделений и построение для них специализированной ССП. Самая великолепная стратегия - ничто, пока она не станет предметом ежедневной работы всех сотрудников компании. Мало сформулировать цели (хотя и это бывает сложно), нужно научиться успешно их достигать. ССП дает инструменты успешной реализации разработа нной стратегии, указывает направления, в которых нужно действовать.
Автор: Ольга Подолина
В курсе описана методика Системы Сбалансированных показателей(ССП) (по Нортону и Каплану) для разработки стратегии и успешной ее реализации. Эта методика широко и успешно применяется в мировой практике.
В курсе приведены методы решения следующих задач: формулировка стратегии на уровне комплекса показателей, перевод ее на операционный уровень - выявление факторов, влияющих на успех и определение конкретного комплекса мер, которые нужно предпринять для достижения поставленных целей. Анализ хода выполнения стратегических планов и их коррекция в случае необходимости. Анализ деятельности бизнес -единиц и стратегии их взаимодействия на уровне корпорации. Анализ деятельности функциональных подразделений и построение для них специализированной ССП. Самая великолепная стратегия - ничто, пока она не станет предметом ежедневной работы всех сотрудников компании. Мало сформулировать цели (хотя и это бывает сложно), нужно научиться успешно их достигать. ССП дает инструменты успешной реализации разработа нной стратегии, указывает направления, в которых нужно действовать.
У вас нет прав на просмотр ссылок, пожалуйста: Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого контента необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Последнее редактирование:
